2021年3月9日上午，公司召開質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作末次會議。公司主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及管理體系內(nèi)審員參加了本次會議。

首先，由質(zhì)量部經(jīng)理對3月3日—4日公司按計劃開展的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作進(jìn)行了總結(jié)匯報：重申了內(nèi)審工作的目的、審核依據(jù)以及審核方法；總結(jié)了審核發(fā)現(xiàn)，提出了質(zhì)量管理體系運行過程中的不足；本次內(nèi)審基本覆蓋公司產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍，共計13個部門接受審核，審核項達(dá)133項，其中指出需要完善和改進(jìn)項52項，開具3項不符合項。對于改進(jìn)項和不符合項明確了責(zé)任單位/部門、責(zé)任人、復(fù)審確認(rèn)責(zé)任人以及完成時間。

會上，總經(jīng)理周保弟對此次內(nèi)審工作的意義和成果予以肯定，對公司質(zhì)量管理體系建設(shè)方向和工作思路提出了期望和要求。第一、對公司內(nèi)審員提出了要求：內(nèi)審員要持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作的態(tài)度對待內(nèi)審這項工作，真正的通過審核檢查推動公司管理體系的持續(xù)改進(jìn)；第二、對此次內(nèi)審提出的不符合項和改進(jìn)項，向各單位/部門提出了要求：各部門體系的建設(shè)情況取決于各部門一把手，在整改過程中應(yīng)舉一反三、認(rèn)真按計劃整改，完善本部門管理工作；第三、指明了公司管理體系建設(shè)方向：拿證不是主要目的，把體系做實做細(xì)，通過不斷的檢查，發(fā)現(xiàn)亮點和不足，不斷的完善和改進(jìn)，提升公司整體管理水平。

最后，會議對本次內(nèi)審過程中所開展的評優(yōu)活動評出的5個體系建設(shè)優(yōu)秀部門進(jìn)行了表彰！